把党的政治优势转化为企业发展优势

把党的政治优势转化为企业发展优势

  8月22日,中国纺织职工思想政治工作研究会第四次会员大会在北京召开。中国纺织工业联合会会长王天凯,中国纺织工业联合会名誉会长杜钰洲、林乃基等出席大会。会议选举产生了中国纺织职工思想政治工作研究会第四次理事会,王天凯当选中纺政研会会长,杨纪朝当选常务副会长,石昌佳、田煦、刘宏伟、刘增光、齐京生、闫勇、汤彰明、孙力实、吴立、陈伟康、陈秀富、林树汉、周海江、徐迎新、高德康、席时平、蒋惠、甄仲明、滕惠珍、濮新达等当选副会长,姜国华当选秘书长。



中国纺织工业联合会、中纺政研会会长王天凯(右一),名誉会长杜钰洲(右二)向获奖者颁奖。


  本报记者 张贵东 摄


  第三届中纺政研会副会长兼秘书长刘慧兰在理事会工作报告中全面回顾总结了过去5年的工作。2008年7月第三届理事会换届以来至今的5年,中纺政研会以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,紧紧围绕纺织经济工作和发展大局,坚持服务企业,服务行业的工作宗旨,努力与时俱进,不断开拓创新,致力于加强行业思想文化建设,创建性地开展了一系列有计划、有重点、有特色的行业性活动,积极为纺织经济发展与和谐社会建设提供精神动力和文化支撑,不断提升中纺政研会的社会影响力。5年来,政研会把开展有较大影响的行业性活动作为开创工作新局面的重要抓手,做到年年有亮点、有特点,不断拓宽了工作路径。


  一是持续开展“中国纺织十大品牌文化”推介活动,每年推介“中国纺织十大品牌文化”品牌或企业,在行业内外产生了积极影响,如今已成为纺织行业的一项品牌活动,推动了品牌文化建设的深入开展。


  二是承办了全国纺织工业劳动模范的评选表彰工作,坚持5年一次的全纺劳模评选工作,对100家全国纺织工业先进集体和550名全国纺织工业劳动模范、先进工作者进行了表彰,弘扬了纺织劳模精神。


  三是开展了创建“全国纺织劳动关系和谐企业”活动,在全行业总结推广了99家“全国纺织劳动关系和谐企业”典型案例和经验。


  四是深入开展创建“全国纺织精神文明建设示范基地”活动,截至2013年,对全国18家纺织精神文明建设示范基地进行了授牌。


  五是落实中共中央办公厅《关于加强和改进非公有制企业党的建设工作的意见(试行)》,开展了创建纺织企业党建示范单位活动,以学习推广红豆集团党建工作经验为契机,表彰了红豆集团等纺织行业党建工作十佳示范企业,受到了中组部、国资委的肯定。六是开展创建“郝建秀小组式全国纺织先进班组”活动,并向全国纺织企业发出了创建郝建秀式班组活动的倡议。2013年,在全行业开展了创建郝建秀小组式全国纺织先进班组活动,促进企业基础管理和班组建设上水平。七是承接了联合文化手册的策划设计工作,完成了《文化手册》的制定,受到了联合会领导和广大员工的肯定。五年来,中纺政研会坚持典型引领,推动思想文化建设不断深化。相继总结推广了浙江富润控股集团经常性思想政治工作60条的典型经验、红豆集团创立“一核心三优势”和“一融合双培养三引领”及“五个转化”的党建工作经验等。编辑印制了《2010中国纺织劳模》大型宣传册、《全国纺织精神文明建设示范基地》宣传册、《全国纺织劳动关系和谐企业案例》、《中国纺织十大品牌文化》专辑、《中国纺织品牌文化发展报告》等,总结了用文化力提升综合竞争力的经验,有力地发挥了行业思想文化建设中的示范引领作用,在行业中获得了好评。八是筹备召开全国纺织思想文化建设工作会议,组织开展中纺政研会建会30周年纪念活动。五年来,中纺政研会着力营造积极健康向上的主流思想舆论,着力推动科学发展观的贯彻落实,着力培育推介具有纺织特色的企业文化、品牌文化,着力创建和谐企业与和谐劳动关系,着力弘扬新时代的纺织劳模精神,着力推进纺织企业党建工作深入发展,努力为纺织经济转型升级、加速纺织强国建设提供思想保证、精神动力、舆论支持和文化支撑。


  王天凯作为新一届中国纺织职工思想政治工作研究会会长,对中纺政研会第三届理事会领导班子所做的卓有成效的工作和取得的显著成绩给予了高度赞扬,对多年工作在政研会岗位和即将退出领导岗位的老同志们的辛勤工作和作出的重要贡献表示了诚挚感谢和敬。


  王天凯表示将与大家一起共同努力,与时俱进,不断加强改进行业思想政治工作,抓紧抓好企业文化、品牌文化建设,坚持精神文明、物质文明一起抓,努力开拓新的局面,为更好的实现中国梦和纺织强国梦,提升行业软实力作出不懈的努力。


  王天凯会就中纺政研会今后建设提出,一是深入贯彻党的十八大精神,把握行业思想文化建设的正确导向;二是紧紧围绕建设纺织强国的四大战略任务,加强经常性思想政治工作;三是继续推进企业文化、品牌文化建设,促进行业和企业文化软实力提升;四是继续推进企业党建工作,努力把党的政治优势转化为企业发展优势;务实加强先进班组建设,促进企业核心竞争力提升;六是进一步加强政研会自身建设,不断增强凝聚力和战斗力,为建设纺织强国做出新的贡献。


  会议选举产生了144名第四届中纺政研会理事、62名常务理事,聘请杜钰洲为名誉会长,聘请刘慧兰为顾问,聘请赵林中等21名特邀副会长。


  中国纺织工业联合会相关领导及来自全国各省、自治区、直辖市纺织(服装)行业协会、中纺政研会团体会员单位代表共计300多人参加会议。大会由中国纺织工业联合会党委副书记、中纺政研会副会长陈伟康主持。


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300品牌时装掀直销风暴年货节挑战网销价格底线

300品牌时装掀直销风暴年货节挑战网销价格底线

将于1月11日—26日在世纪城新会展中心举行的第18届中国(四川)新春年货购物节期间,汇聚320余家品牌企业的服装百货馆正在酝酿一场直销风暴。据悉,超过八成的时装品牌届时会进行低至一折的促销活动,突破网销底线的价格无疑将带来又一次购物狂欢。

  雅戈尔、七匹狼、罗蒙为代表的十大绅士品牌,法国琲妮、香影等女性青睐的成衣、皮草,哈利波特、小鬼当家等潮童最爱,会期16天的服装百货馆内将集合涵盖男装、女装、羊绒羊毛、童装、箱包鞋帽、百货等各类商品的品牌企业320家。期间将举办的时尚服装百货节,更会以折扣盛宴的形式在蓉城上演一场时尚嘉年华。休闲品牌路虎的参展负责人吴先生告诉记者,今年将携超过三百款冬春新品登陆年货节,以往1000到2000元的服饰,只需要100到300元就能买到。

  “今年年货节的服装百货馆,初步统计有八成品牌的促销活动低至一折。”组委会相关负责人介绍,除了服装,该馆内丰富的百货产品也将加入促销的阵营。从家用面包机、蛋糕机、榨油机,到车载冰箱、电饭煲、车用电饭盒、汽车手机,纳米陶瓷厨具、养生壶、儿童积木玩具、木制模型家用摆件、保健枕头等等,包罗万象。

  据悉,众邦商业论坛也将组织20余家伊藤洋华堂供应商参展,包括柯路士、博斯米儿、飞利浦、美丽雅、朵彩、三枪、鹿王等,并推出优惠促销活动。

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乐城国际贸易城与中国纺织品商业协会达成战略合作

乐城国际贸易城与中国纺织品商业协会达成战略合作

  3月15日-17日,由国家商务部重点支持,中国纺织品商业协会主办的第98届中国针棉织品交易会(以下简称“中针会”)在成都世纪城国际展览中心华丽开幕。此次交易会期间中国纺织品商业协会举办了2016中国纺织服装颁奖盛典,对产业集群代表进行了授牌仪式!乐城·国际贸易城与中国纺织品商业协会达成战略合作伙伴关系,并授予“中国棉织品交易会战略合作伙伴”称号。

  中国针棉织品交易会介绍

  “中针会”至今已经成功举办97届,是目前国内家纺家居、针织服饰行业当中历史最长、规模最大、影响力最强的盛会,见证了中国纺织产业发展的历史。如今的“中针会”,享有品牌成长摇篮、行业风向标、产业晴雨表的美誉。

  本次展会首次由上海移师成都,以“遇尚?悦享”为主题,为展商及观众提供国内最大最专业的平台,这是契合国家西部大开发和“一带一路”经济战略的创意之举,以重点扶持、推进中小企业的市场拓展为宗旨,在经济新常态下,努力为纺织服装行业和中小企业开拓市场,寻求中国纺织新机遇。

  中国纺织品商业协会与乐城·国际贸易城战略合作的形成,表明众多企业家与商户对乐城·国际贸易城“北中国时尚之都”地位的肯定与认可,开发商强大的实力、发展前景、消费潜力方面的高度信心。同时也体现了乐城·国际贸易城发展与运营模式对广大企业商户与传媒平台的强劲吸引力。

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库尔勒开发区获纺织服装产业中央基建资金1500万元

库尔勒开发区获纺织服装产业中央基建资金1500万元

  11月20日,从库尔勒经济技术开发区(以下简称开发区)财政局获悉,开发区纺织服装印染园污水收集管网和中水回用管网工程建设项目获纺织服装产业中央基建投资发展专项资金1500万元。

  该项目围绕开发区纺织服装印染园,建设总长约49231米的污水收集管道、总长约70109米的中水回用管道,提高污水处理率及回用率,减少水体污染,降低企业排污成本,缓解企业融资压力,改善企业投资环境,促进开发区社会经济可持续发展。

  据了解,在中央基建资金支持下,开发区将进一步扩大有效投入,加速推进纺织服装产业项目建设。

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专项补贴金助推乌苏市纺织企业发展

专项补贴金助推乌苏市纺织企业发展

  3月21日,走进新疆乌苏市昌茂纺织有限责任公司纺纱车间内可以看到,该企业从瑞士引进的20台纺纱机正在高速运转,各生产线的工人们正有条不紊地工作着,一派繁忙景象。

  据悉,乌苏市昌茂纺织有限责任公司2010年3月入驻乌苏化工园区,总投资1.8亿余元。一期5万锭气流纺项目,2012年5月开工建设,当年10月份投产。2015年3月二期年产5万锭气流纺项目于9月正式投产;一期、二期年产能达到10万锭,产值超过1.5亿余元。

  近年来,在国家、自治区对新疆纺织企业的各项优惠政策激励下,乌苏市各纺织企业开足马力加班加点生产,产品销往全国各地。

  为鼓励企业发展生产,乌苏市第一批2016年度新疆纺织服装产业专项补贴金1311.2296万元,已经全部发放至乌苏市12家纺织服装企业,有力地推动了纺织服装产业发展。

  乌苏市昌茂纺织有限责任公司总经理张春霞给记者算了一笔账,现在企业享受电价优惠每度电补贴3分钱,一个月可以节约3万余元。运费补贴、运棉补贴按每吨进行补贴,多项补贴大大降低了企业成本。

  “截至目前,我们已经领取了第一批纺织服装专项补贴资金400多万元,这对我们企业后续发展,注入了非常大的动力。我们现在正处于生产旺季,企业也会更加努力,争取进一步提高产值,为乌苏的经济发展,作出自己的贡献。”张春霞说。

  据了解,由自治区财政厅预拨乌苏市的2016年度第一批纺织服装企业专项补贴资金包括出疆棉纱运费补贴、纺织贷款贴息补贴、纺织电费补贴三项。

  乌苏市财政局经济建设科科长杨献武说:“经市经信委、财政局、国税局、电力等有关部门审核,发放了第一批补贴资金,解决了企业的生产及资金短缺问题。”

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从一朵朵棉花到一丈土布要经过十多道工序

从一朵朵棉花到一丈土布要经过十多道工序

从一朵朵的棉花到一丈土布,需要经过十多道工序。

“棉花先要去籽,然后拿到工厂里用机器加工,蓬松。”张水娟说,与手工弹的棉花相比,机器弹过的棉花更蓬松,因此更适合纺纱、织布。

纺纱,就是把弹松的棉花搓捻成线或纱的过程。张水娟随手拿起记者的采访本和笔当工具,一边演示一边解释纺纱前的步骤:“用一根大概长50公分的细木棒,把铺在桌上的棉花卷起来,然后抽出。先把棉花搓成小拇指粗细的‘棉花条’,再开始纺纱。”

木质的脚踏板织布机是手工纺织的最主要工具,织布机很大,往往要占据小半个房间。一般来说,这些工具都是村民请木匠师傅专门制作而成的。

“线放好,一屁股坐在架子上,脚这样蹬一下,两只手这样甩线。”张水娟凭空模拟着织布的情景,双臂灵活地摆动着,“哎呀,没有这些家伙,这样说说真的讲都讲不清楚。”张水娟有点着急,也有点遗憾。经过多次搬迁,那些纺织工具早已被遗弃。

张水娟告诉记者,织布得靠细心和耐心,花上一整天时间去织布,最终也只能出两三丈土布。

通常来说,给织好的素色土布染色,是最后一道工序。买来颜料粉,加水搅匀后倒入土炤的大锅子里,把土布放进颜料水里沸煮三四十分钟,原本素色的土布就染上了厚厚的颜色。如果要织出花色样式的布,那就得在织布前染纱线。

“现在,下沙应该没有这种老式织布机了。”张水娟说,她对织布的手艺还记得很清楚,如果找到这样工具,她很愿意展示一下传统的织布工艺。

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人民币小幅收升客盘恐慌购汇遭遇央行强势维稳

人民币小幅收升客盘恐慌购汇遭遇央行强势维稳

人民币兑美元即期周二小幅收升,中间价低开百余点创四年半新低。交易员称,今早中间价表现激起客盘恐慌购汇,盘初汇价一度下探四年半新低,而央行维稳后汇价由跌转升,成交续放量。客盘购汇需求仍旺盛,且预期一致,央行料仍允许人民币有序贬值。

交易员并表示,年底临近央行仍允许人民币贬值,也可能是缓解明年下行压力做的提前释放,短期市场走势仍由央行主导。离岸CNH续跌,与在岸走向不同拉大两地价差至近900点子。尽管套利空间扩大,但实际套利盘有限。

“早上开盘都恐慌了,有offer(卖出)就点,还好有央妈压住,但现在大家预期太一致了,央妈又没有很好的分化预期,看样子(美元)还得涨。”一中资行交易员称。

香港财资协会公布的数据显示,12月29日美元/人民币(香港)即期汇率定盘价为6.5734。

“套利的空间是很大,而且持续了这么久,说明不是那么容易套利的。如果有很多套利盘,(套利)空间会缩小的。”一外资行交易员称,“年底了没什么特别的,基本都收官了,短期的走势要看央行的意思。”

中国国家外汇管理局周一晚间紧急澄清,将于明年起正式上线的个人外汇业务监测系统,不涉及个人用汇政策调整,不影响个人用汇,与国内资本市场波动无关。昨日中国B股大跌,市场猜测跟此有关,恐慌情绪亦导致人民币午后大跌,创下四年半新低。

中国财新网周二报导,有关组织部门上日已任命央行副行长潘功胜兼任外管局局长,原外管局局长易纲不再担任此职,目前仍为央行副行长兼中财办副主任。

离岸市场上,1年期美元/人民币无本金交割远期报人民币6.8085元。

全球汇市方面,日元周二获得支撑走高,因市场风险偏好走疲有利于避险货币日元,而加元兑美元在11年低点附近挣扎,因原油价格恢复跌势。

中国外汇交易中心今日更新的16点人民币兑美元参考汇率为6.4874。外汇交易中心自8月24日开始,每天五次,分别为上午10点、11点、下午2点、3点和4点时发布一个参考汇率。

中国央行8月11日宣布完善人民币兑美元汇率中间价报价,以增强其市场化程度和基准性。自当日起做市商在每日银行间外汇市场开盘前,参考上日银行间外汇市场收盘汇率,综合考虑外汇供求情况以及国际主要货币汇率变化向中国外汇交易中心提供中间价报价,并一次性贬值近2%。

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60年国人着装变迁两代裁缝见证服装“演义”

60年国人着装变迁两代裁缝见证服装“演义”

  一把剪刀、一把尺子、一件烧炭的熨斗、一台脚踏缝纫机——凭借这四样东西,彭德明的父亲走家串户做衣服,养活了6个儿女。彭德明接过衣钵,于1985年闯到北京,摆摊“收活儿”。经年发展,裁缝铺一度扩大到拥有工人十二三人。


  儿子彭伟承接着这个职业。他学了三年裁剪,现掌管雅秀一家服装定制店,为诸多名人制装。


  其间,他们见证着国人的着装实现由单一到多彩的变迁、由新潮向传统的回归。


  家庭介绍


  彭德明:54岁,江苏南通人,15岁跟父亲学做裁缝。1985年来京,其裁缝店一度发展到有工人十二三人。


  彭伟:30岁,彭德明之子,学习裁剪3年,现在雅秀市场负责一家服装定制店,曾为劳拉·布什、罗格夫人等知名人士制装。


  15岁开始学做裁缝


  1955年,彭德明出生在江苏南通的一个小岛上。父亲靠着裁缝这门手艺,养活他和另外5个弟妹。哪户村民要做衣服了,就先买好老粗布,再把父亲请去。那时都是纯手工缝制,因此,做一件衣服就要一天的时间。做衣服的人家管吃,父亲总会留一些带回来给孩子吃。


  15岁时,彭德明开始跟父亲学做裁缝。


  彭德明虽然上了六年学,但“识字水平只有三年级”,因此,父亲要让他早点学会手艺。从基本的手针到裁剪等手艺,彭德明跟在父亲身边,边做边学。


  学成后,父亲传下4件东西——一把剪刀,一把尺子,一件烧炭的熨斗,还有一台脚踏缝纫机。父亲觉得,凭借这些东西,彭德明可以安家立业了。


  当时,农村人做衣服不讲样式。然而,中山装的改良版已在北京出现,并影响至今。


  1956年,大批裁缝名师从上海迁入北京,其中一批精英专为国家领导人和国际友人制装。田阿桐、丁奎英等师傅根据毛主席的特点,对原中山装作了三处改革:一是将上面两个秃而圆的兜盖改成“扁而尖”,使衣服上部显得富有朝气;二是垫肩微微上翘,使肩部更加平整服帖;三是根据毛主席丰颐宽额的脸型,将领子加宽加长。


  毛主席穿着这套中山装拍了标准像,就是至今仍挂在天安门城楼正中的伟人像。此后,毛主席在很多正式场合都穿中山装。这套经过改良的中山装被人们称作“毛式中山装”。


  这样的变化,彭德明当时并未听说,他们那里做的还是老式中山装。他更没想到,在这第一拨外地裁缝进京潮之后,他会成为第二拨裁缝进京潮的一分子。


  背着缝纫机进京


  “这边不错,来吧!”


  1985年9月的一天,彭德明收到了一封电报。电报是妻弟徐红兴发来的。他跟彭德明学了手艺后,于当年8月奔赴北京,在南苑落脚。


  彭德明开始有些犹豫。虽然是裁缝,但买不起布,他的衣服穿过后,也要传给老二穿,再传给老三和老四穿,其他村民更是这样。因此,在农村做裁缝的生意并不多,只能勉强养家糊口。儿子彭伟渐渐大了,家里的花费会更多。


  到北京去?这在以前是想都不敢想的事情。那时,改革开放的声音已传遍各地,江苏等地的很多裁缝北上寻找机会。


  彭德明跟家人商量后,决定和两名乡邻同行。他们背着两台缝纫机、三床被子和换洗衣服就出发了。


  到达北京火车站时,已经是夜里10点多。当时,并没有公交车到南苑。根据徐红兴描述的路线,彭德明等人开始步行。


  彭德明背着一台缝纫机、一床被子和衣服,总共有七八十斤。走到木樨园附近时,他走不动了。三人停下来歇会儿,但越歇越不想走。彭德明背起缝纫机,开始数路边的电线杆,鼓励自己走两个电线杆才能歇一下。


  次日天亮后,彭德明3人才找到徐红兴的落脚地——南苑红房子。彭德明在菜市场边租了一个十多平方米的房子,安顿下来。当地居民送给他一块木板,他铺上被子美美地睡了一觉。


  白天,彭德明在行人较多的路边支上铁架子,上面铺一块木板,摆上剪刀、尺子、画粉等家伙,开始“收活儿”。当时,裁缝铺不卖布料,只负责做衣服,裤子两块钱,上衣三块钱左右。


  此前,北京人的衣服多半是自己缝制,裁缝店很难找。李岚清曾回忆说,1978年初春,他要做一件短袖衬衣,好不容易找到一家裁缝店说可以做。量完尺寸后,问什么时候来取?裁缝说,11月。


  彭德明等江苏裁缝的到来,满足了这个市场需求。白天收完活儿,彭德明整宿地干,第二天就把客人要的衣服做好。


  这个时候,布料已告别“老粗布”,夏天流行“的确良”,冬天时髦“迪卡”。一部反映纺织厂女劳模与漂亮裙子之间矛盾冲突的电影《街上流行红裙子》播出后,影片中的“红裙子”成为中国女性追捧的对象。此后,红裙子、黄裙子大行其道,蓝色、灰色、绿色主打的服装时代终结。


  除了布料和色彩,服装的样式也在不断变化。田阿桐的徒弟、红都服装公司技术总监闫瑞环说,当时,一些年轻人开始穿宽大的蝙蝠衫和喇叭裤,包臀的牛仔裤也悄然出现。此外,西装取代绿军装,成为新时代国人第一种流行服装。


  日新月异的变化,让彭德明兴致勃勃,又感觉压力重重。好在江苏的裁缝老乡们常常沟通,一起学新样式的做法。


  从高峰到低谷


  出活儿快、能做新样式,彭德明的生意好起来,添置了电熨斗等工具。他将妻儿接过来,还从老家招了徒弟。十多平方米的裁缝铺显得更加拥挤了。晚上,彭德明和徒弟在案板上做衣服,彭伟就睡在案板下面。


  上世纪90年代,除了做衣服,裁缝铺也开始卖布料,做一条裤子变成了20元左右。因为生意好,彭德明从老家招的徒弟越来越多,徒弟出师后,就在他那里当工人。1996年,他有十二三名工人。除了裁缝铺,他又租了一间大房子当厂房。


  附近制鞋店的店主说,彭德明当上了老板,开始搞“管理”了。彭德明笑着说,工人忙不过来时,他也帮着裁剪。那时候,彭德明一年的收入有十多万元。


  其时,成衣销售已开始风行,但凭借在当地的人缘,彭德明的裁缝铺依然生意兴隆。


  此后,各种各样的服装品牌纷纷涌现,找裁缝做衣服的人不断减少。2003年,看到很多裁缝改行卖衣服,彭德明心动了。


  他到六里桥等地的超市、商场租了柜台,开始搞成衣销售。转战数地,花了大价钱付场租、进货,但就是卖不动衣服。短短一年,数十万元亏损殆尽。


  徐红兴认为,做成衣销售的人太多,竞争过于激烈。彭德明比较保守,对于做衣服之外的管理和销售等并不擅长。


  此后,彭德明回到南苑,原先的裁缝铺已经立起了高楼。他在高楼对面租了一间8平方米的平房,重新开起了裁缝铺。


  名人纷纷光顾


  在彭德明遭遇低谷的时候,彭伟跟着舅舅徐红兴,摸到了一条新路子。


  彭伟中学毕业后,就跟着徐红兴学了三年裁剪。在他看来,年轻些的舅舅比爸爸观念更新,更能了解和接受新趋势、新样式。


  进入新世纪,“撞衫”成为尴尬的事情,人们开始追求服装个性化,定制成为“潮人”的新宠。


  裁缝店生意转衰之后,徐红兴开始转向服装定制。在做企业服装团体定制取得成功后,他于2005年在雅秀市场租下两块场地,取名苏珊裁缝(服装定制)店,彭伟帮他管理其中的一家店。


  雅秀市场地处三里屯,很多外国人来此购物。为了与外国人做生意,彭伟报了一个班,突击学习英语,尤其是关于布料、尺寸、报价方面的。他的英文名叫Peter,“简单,老外容易记得住”。


  在这个店铺里,柜台摆满了各种中高档布料,根据最新流行趋势制作的服装在醒目处展示。除了西服,复古的唐装、中山装,都是这里的主打。


  今年7月21日上午,一对外国父子来定制服装。营业员跟他们沟通后,得知他们想定做西服。


  “5套还是10套?”营业员用英语问。


  “No,no.”对方笑着说,他并不想天天穿西服,只要一套西服、一件夹克和衬衫。


  彭伟为客人量完尺寸,报价时,让对方看了此前同款衣服的售价。彭伟说,这些客人是以前的客人介绍的,不能比以前的卖得贵。


  每到下午,彭伟就忙得没法儿分身了。当然,这比起那些为名人制装的时候,确实显得平淡了。


  彭伟记得,2005年,劳拉·布什在该店定制了一套唐装。接到通知后,徐红兴亲自到酒店,为劳拉·布什量体。徐红兴说,当时只专注地测量,跟对方没有什么交流。量完后,立即让店里专门做唐装的裁缝赶制。2008年,罗格夫人和女儿来店里定制了套装。此外,李金斗等诸多演艺界名人均来此定制过服装。


  彭伟说,他曾为不少名人量体裁衣,很多人是这里的老主顾。


  最大的愿望


  彭伟觉得,现在他干的活儿:帮人量体、记下尺寸,跟当年父亲站在路边“收活儿”是一样的。不同的是,当年父亲“收活儿”后,要自己熬夜赶制;现在,他只要把尺寸发到工厂,工人们就会按要求赶制了。


  徐红兴邀请过彭德明跟他一起干,彭德明没去,他说:“我干我的裁缝铺,也方便照顾小孙女。”


  裁缝铺尽管利润很少,但生意很好。最近,当地居委会的老太太要搞表演,托彭德明做50套表演服。他和现在仅有的一名工人紧赶了好几天,在她们需要前做完。



  来北京20多年了,彭德明熟悉这里的老人和新人。遇到浑身是泥的农民工来补裤子,他会少收一块钱。因为,在北京这么多年,他“遇到了很多好人”。当年,他刚到北京时,是当地人送他木板当床卧,送他板凳待客坐。


  刚来时,一家人挤在十来平方米的平房里;现在,彭德明和老伴租了一间大院子,儿子、女儿有单独的住处。当年,买不起菜,他到菜市场拣菜叶子回家煮着吃;现在,想吃啥都能买了。


  彭德明在老家建了一套三层楼房,一直没人住。最近,彭伟又到老家所在的城镇,花四十多万买了一套商品房,把女儿的户口转过去了。


  彭伟说,江苏来的老裁缝绝大多数都回去了,30岁以下的很少再学裁缝了。因此,彭德明打算一两年后回老家,把孙女转回老家上学,那边教学质量好。他最大的愿望,就是培养孙女上大学。


  彭德明一边说话,一边把飞人牌缝纫机踩得飞快。他说,这台脚踏缝纫机跟了他20多年,不会再传给谁了。

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国草集团与中国农科院携手共建中国苎麻之都

国草集团与中国农科院携手共建中国苎麻之都

  科技+文化+品牌+现象级产品,支撑苎麻全产业链快速发展

  日前,中国农科院中青年科学段盛文博士一行前往四川达州,调研指导国草30万亩高科技苎麻种植基地建设。据悉,段博士是中国草本纤维生物精制科学工程领域顶尖科学家,在麻类微生物脱胶方向成果丰硕。

  据了解,国草集团,正全速进军苎麻产业。集团将打造全球唯一的苎麻全产业链,并围绕苎麻、桑蚕、竹炭纤维等,在绿色可再生纤维领域掀起一场产业化革命。国草集团与中国农科院等顶级综合科研机构合作,组建了强大的研发团队,在生物脱胶,麻类新材料、麻类高端食品等方面均有突破性成果。

  苎麻产业,利国利民。苎麻产业化,有效改变纺织行业的原料结构,推动行业绿色可持续发展。化纤使用已成环境的不能承受之重,迫切需要开拓新型天然纤维产业,满足可持续发展。麻类是人类最早利用的纤维之一,是继粮棉油菜之后的第五大作物群,中国苎麻加工量居世界首位。随着化石资源日益枯竭和人们生活日益提高,生态环保低碳的麻类纤维需求趋旺。国草麻业,将致力于推动生物质替代矿物质的产业革命。

  中国草——国家地理标志保护产品大竹苎麻

  苎麻是中国的特产,大竹苎麻是国家地理标志保护产品,是中华母亲河上的一颗璀璨的明珠。苎麻在中国已有6000年的种植历史。远在4700多年中国就有苎麻织物夏布一一平纹细布;苎麻主要分布在中国西南多省和长江中下游温带、亚热带地区。四川省达州市是全国苎麻主要种植区。大竹县是中国苎麻地理标志保护区域。大竹县、达州市达川区分别成为中国苎麻之乡和中国苎麻之都。达州市原麻亩产达500斤,纤维支数高达2200支以上,人们把苎麻纤维称之为“纤维之王”、“纤维软黄金”。达州的苎麻产业占全国多壁江山,引领全国苎麻产业发展。大竹苎麻是中华母亲河的保护神,是国家发布的长江中上游水土保持第一农作物种,是金山银山的天然屏障。

  国草集团60万亩苎麻高科技种植园

  近期目标30万亩,远期目标在达州市苎麻种植核心区建立6个苎麻高科技种植园,总面积60万亩。其中大竹苎麻高科技种植园15万亩,达川苎麻高科技种植园15万亩,渠县苎麻高科技种植园10万亩,宣汉县苎麻高科技种植园9万亩,开江县苎麻高科技种植园8万亩,通川区苎麻高科技种植园3万亩。

  国草苎麻产业8大杀手级应用

  据国草集团总裁李女士介绍国草在产品战略上,锐意创新,大胆启动多个大型项目,快速形成苎麻产业集群。已经落地和正在推进的项目包括:1)国草年产6万吨麻地膜项目。中国农用地膜400亿元级体量,麻地膜为国家七大战略性新兴产业-新材料产业。2)国草汽车坐垫项目。3)国草麻骨灵芝项目。4)国草麻叶挂面项目。5)国草年产1亿米机制夏布项目。6)国草60万亩高科技苎麻种植园区、中药材基地、碳汇基地、长江中上游水土保持基地、农文旅融合发展基地;7)国草年产1千万辆苎麻婴儿推车,分享二胎政策市场红利。8)国草年产10万吨麻基复合材料,应用于军工、航空航天、高铁。

  中国草一一大竹苎麻

  中国地理标志保护产品大竹苎麻标志碑在大竹苎麻核心产区。国草集团弘扬达州苎麻产区的独特优势,国草如法国波尔多,宜宾五粮液,把达州打造成世界级苎麻黄金产区。

  国草集团注重科研创新

  与国内顶级科研机构中国农科院已达成一揽子合作协议。与中国农科院苎麻研究所、武汉理工大学、东华大学等高校和科研机构合作,构建强大的研发力量和专家阵容。聘请中国农科院苎麻研究所首席科学家段盛文博士为国草集团科研团队首席科学家。

  国草集团现象级产品—100万床夏凉被

  夏天来了,山城人,最需要一条凉被。苎麻凉被将在火炉城市重庆首发,通过京东、阿里等平台全球售卖。过去人们更多关注吃的大健康,其实穿的健康也很重要。

  国草夏布——华夏民族服饰文明的璀璨明珠

  国草夏布,传承中华5000年夏布服饰文明和国家级非物质文化遗产,在传承中创新,在创新中飞跃。走进亿万百姓,进入多国皇室,风靡国际时装周,成为中华灿烂文化的使者。绿兮衣兮,绿衣黄裳。(《诗经.国风》)秦汉的夏布衣服深入寻常百姓家。云想衣裳花想容,春风拂槛露华浓。(清平调·李白)夏布以天然质朴,纹理丰富,坠性通透的质感备受皇家亲睐。九天阊阖开宫殿,万国衣冠拜冕旒。(唐·王维)朝服,又称为“具服”,是古代重大典礼时使用的礼服,其基本样式是细纹夏布衣裳。朝服也被汉文化圈国家广泛采用,包括日本、朝鲜、越南、琉球均制定了朝服制度。巴黎、米兰国际时尚周,麻与生丝混纺的面料,轻薄坠感,柔软圆滑,清爽宜人,成为各国佳丽追捧的时尚。

  比特餐.中国草挂面

  鲜麻叶+面粉,做成高端挂面。苎麻叶,中药名。中国面条市场总量巨大。消费升级,中国草挂面定位中高端面食市场。中国草挂面,药食同补。苎麻叶是一种非常有特色的野菜,在客家就有一种具有乡土气息的特色美食,叫做“苎叶饭”,特别是用苎麻叶包粳米和糯米才是一绝,清香甘润,别有风味,据说常吃苎叶粄,能耐饥渴、长力气,除皮肤疾患,强身健骨。

  国草集团达州人才准备

  收购四川省重点职业中专百岛湖学校,计划招生5千人。百岛湖校区距国草加工基地金桥麻业仅3公里,把实验室设在工厂,把车间设在学校。产校融合,按工业互联网,消费互联网,产业互联网要求,办成全国唯一一所苎麻职业技术学校,精准定制培养国草所需应用型中高级技术人才。

  国草集团年产2万吨灵芝项目

  中国农科院麻类研究所已成功开发出麻骨高档食用菌—麻骨灵芝。国草集团依托中国农科院技术,利用达州地区丰富的麻类副产物,节约资源,环境友好,变废为宝。

  国草麻地膜项目

  利用落麻等边角余料。国草集团依托中国农科院技术将实现国草麻地膜量产。环保型麻地膜比塑料薄膜增产20%以上,广泛应用于蔬菜、水稻育秧。

  国草60万亩麻地高产蚯蚓项目

  蚯蚓,中药名。日本蚯蚓,产量高,药用价值高。广泛应用于化妆品、食品、医药行业。国际上蚯蚓粉达到4万元/吨。蚯蚓亩产量最高可以达到3吨,按保守鲜蚯蚓1吨/亩计算,6斤鲜蚯蚓出1斤干蚯蚓计算。经济效益可期。蚯蚓松土,粪便肥力强,利于苎麻优质高产。

  国草年产80万套苎麻汽车坐垫项目

  瞄准全球10亿中产人口。中国家庭小轿车保有量2亿辆,每年新增2000多万辆。每台车需要一副健康环保车垫。国草集团利用金桥麻业现有产能,6000多平米汽车坐垫生产车间正在进行改造,即将量产。年产值8亿,年利税2亿元。其中30万套出口日韩欧美。

  国草,扎根达州这块改革开放的热土,勤奋耕耘,撸袖实干。国草,深耕精耕苎麻产业,上中下游,重度垂直,必将成为中国产业互联网典范。国草,一手抓基地建设,30万亩高科技苎麻种植基地是原材料保障,企业核心竞争优势所在;一手抓麻纺产品及渠道深度开发,打通产业链,高度契合乡村振兴国家战略,一二三产联动,形成苎麻行业农业产业联合体,成长为全球高端生物制品巨头,坚定地大踏步地走向世界!

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上海纺织国企划转股权“极速重组”

上海纺织国企划转股权“极速重组”

  申达股份(600626)、龙头股份(600630)、东方创业(600278)9月1日同时发布公告称,公司将进行股权划转,联合重组,并于9月1日复牌。重组完成后,原龙头股份、申达股份的直接控股公司上海纺织集团,其直接控股公司将由原来的上海国盛集团变为东方国际集团。本次重组从停牌到复牌仅用2天时间,可谓“极速重组”。

  上海市国资委通知称:上海市国资委决定对纺织集团与东方国际集团实施联合重组,将其持有的纺织集团27.33%股权、上海国盛集团持有的纺织集团49%股权,均以经审计的净资产值划转至东方国际集团,股权划转基准日均为2016年12月31日。重组完成后,此前上海市国资委和上海国盛分别持有纺织集团27.33%、49%的股份,悉数转移到东方国际集团手中。

  东方创业是东方国际集团旗下唯一一家上市公司。9月1日,东方创业、申达股份、龙头股份同时发布了上述国资委通知,并宣布即日起复牌。本次涉及重组的3家公司均在8月30日停牌,9月1日复牌,期间仅用了短短2天时间。

  主营业务转向纺织

  从控股主体性质来看,上海国盛集团是上海市国资委下属的重大产业项目投融资平台,东方国际集团则是以纺织外贸起家,目前在贸易、物流、投资、资产等方面均有市场定位。本次纺织集团股权划转,显示其业务将从资本运营平台转移到业务性平台上。行业研究人员分析,这种划转为未来的业务整合、归类带来了更多想象空间,集团对上市公司进行规划的时候,除资本收益外,或许对业务能进行更多指导。

  从主营业务来看,涉及重组的3家上市公司目前主营业务都较为多元化。其中,东方创业和龙头股份均涉及贸易部分和生产部分;申达股份则跨越棉纺织、印染、服装、线带、汽车装饰、新材料、内外贸、房地产等多个经营领域。其中,龙头股份和申达股份在调整非纺织业务方面早有动作。

  龙头股份8月宣布将持有的地产资产交大科技园作价1.64亿元出售给上海万科,作为公司全面清理及退出非纺投资“十三五”发展规划的重要一步。龙头股份公司人士对证券时报记者称,公司之前一些与主营业务相差较远的股权、财务、房地产类投资都在被清理,目前剩下来的资产都是跟主营业务相关性比较高,或者是生产经营必需的资产。“这项工作目前进行得差不多了,第四季度暂时还没有继续操作的计划。”龙头股份方面回应。

  申达股份在调整房地产资产也有动作。同样在上月,公司以1.57亿元向上海聚鑫置业有限公司出售了其拥有的上海申达房地产开发经营有限公司100%股权。申达股份回应称,本次出售仅仅是公司的产业结构调整,由于贸易、汽车内饰、新材料等主营业务收入和净利润的占比都比较高,房产业务占比相对低一些,公司战略层面规划将重心放到主营业务上来。

  业务整合须重新规划

  目前,东方创业、申达股份、龙头股份三家公司表示均未收到集团层面有关人事和业务调整的通知,公司股票的停复牌也仅仅是根据上级集团通知而进行的合规信披义务。

  从资本市场来看,3家公司近几年似乎一直被券商冷落。从万得公布的公司研究报告来看,东方创业最新一次研报由方正证券2010年撰写,申达股份则是2012年由中信建投撰写,龙头股份在2016年年初曾受到长江证券关注,但更早的关注来自2007年的国信证券。

  东方创业虽然以综合贸易和现代物流为主要优势,但其在纺织方面,除重点发力贸易业务和物流业务外,对打造服装纺织品进出口的完整产业链也抱有热情,包括从国内外接单、各类原材料和成品采购、专业打样设计、自有工厂生产到全球物流配送等各方面。同时也在积极打造品牌。

  龙头股份以品牌生产销售及国际贸易为主营业务,同时也拥有自己的生产基地,旗下品牌包括三枪、ELSMORR、鹅牌、菊花、海螺、民光、皇后、凤凰、钟414等。

  有业内人士认为,控股权划转后,公司未来有两方面业务想象空间。一方面是业务归类、分工更加明确,比如品牌建设、内外贸、物流运输能够有进一步划分,集中力量做事情;另一方面是集约化发展,即实现3家公司所拥有的相似业务及资源间的合作。“由于三家公司的业务大部分处在纺织业,且有所相似,原来各家公司可能是分开采购,之后如果能联合采购,那么对上游公司的议价能力就会更强,利润空间也会更大。”该研究人员说。

  也有近年调研过龙头股份和申达股份的券商分析师认为,目前整个纺织行业的关注点有从国企向民企转移的趋势,但这不代表国企没有前景,国企有其自有优势。但由于原来的体制机制问题,让其优势变成了劣势。“纺织服装行业还是有一些很好的品牌,比如安踏、拉夏贝尔、杉杉、梦洁等,但国企真正要发展还是取决于管理层清晰的规划,以及在激励机制、业务运作等方面的市场化运作。”该分析师称。

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